内衣是一个舶来品，中国人从西方接纳了“现代内衣”的概念。由于这个“洋品牌”据有强大的潜在商机，从而在国内掀起一股内衣合作招商的火热浪潮，也因其超强的人气，使得很多的创业者纷纷的对于内衣合作店产生了浓厚的兴趣。在我们看见致富的曙光之前，我们先来谈谈内衣合作店的经营策略，这里不得不说“内衣合作店运营之道”，如何才能掌握好这个运营到，让我们的内衣合作店得到更好的发展呢?
内衣合作店经营策略之统一品牌策略
统一品牌策略是指企业将经营的所有系列产品使用同一品牌的策略。使用同一策略，有利于建立“企业识别系统”。这种策略可以使推广新产品的成本降低，节省大量广告费用。如果企业声誉甚佳，新产品销售必将强劲，利用统一品牌是推出新产品简便的方法。采用这种策略的企业必须对所有产品的质量严格控制，以维护品牌声誉。
内衣合作店经营策略之个别品牌策略
个别品牌策略是指企业对各种不同产品，分别采用不同的品牌。这种策略的优点是，可以把个别产品的成败同企业的声誉分开，不至于因个别产品信誉不佳而影响其他产品，不会对企业整体形象造成不良后果。但实行这种策略，企业的广告费用开支很大。最好先做响企业品牌，以企业品牌带动个别品牌。
内衣合作店经营策略之扩展品牌策略
扩展品牌策略是指企业利用市场上已有一定声誉的品牌，推出改进型产品或新产品。采用这种策略，既能节省推广费用，又能迅速打开产品销路。这种策略的实施有一个前提，即扩展的品牌在市场上已有较高的声誉，扩展的产品也必须是与之相适应的优良产品。否则，会影响产品的销售或降低已有品牌的声誉。
内衣合作店经营策略之品牌创新策略
品牌创新策略是指企业改进或合并原有品牌，设立新品牌的策略。品牌创新有两种方式：一是渐变，使新品牌与旧品牌造型接近，随着市场的发展而逐步改变品牌，以适应消费者的心理变化。这种方式花费很少，又可保持原有商誉。二是突变，舍弃原有品牌，采用新设计的全新品牌。这种方式能引起消费者的兴趣，但需要大量广告费用支持新品牌的宣传。
