经济快速发展，各行各业，竞争激烈，品牌争锋，内衣市场风起云涌，只有少数的品牌才能成功脱颖而出，耀如星月。那么，在内衣市场的多方混战之中，佛山歌施尔内衣品牌是如何收获到超高人气，收获到高关注度的呢？研究之下，不难发现，这和歌施尔品牌信仰与品牌定位不无关系。

歌施尔数十年来的品牌经验，认为，中小型企业要成为强势品牌，须脚踏实地做产品，才能打造出好品牌。
　　
品牌信仰--品牌因梦想而伟大
    君子不立志无以成高远，对品牌来说同样。一个伟大的品牌梦才能成为动力的源泉。对于有野心的企业家而言，他们最大的梦想就是创建一个超级品牌，让企业的无形资产达到天文数字般的多少多少亿。当怀有这种梦想时，这些人便有了足够的动力。央视招标的广告片有云：相信品牌的力量。如天地宽，如雷霆般的品牌势能就此诞生。接下来的就是自己该如何做的问题了。
　　
品牌定向--精确制导，有的放矢
    如何确定品牌今后的进化方向，如何将品牌的梦想化为一个清晰的目标来发展。这就须给品牌一个科学的定向。定向，即：确定品牌的发展方向，主要包括企业品牌的发展方向以及产品品牌的发展方向，而且这决定了品牌的定位问题。也可谓说品牌得先有方向，然后定位就是这个方向上的一个固定点。如果企业连一个品牌的方向都没有把握准，或者说没有一个明确的方向，品牌就会在发展过程中"迷离错乱"，甚至出现定位的"朝令夕改"，也就是说，企业很难找到正确的品牌定位。歌施尔内衣品牌定向是从健康内衣的角度出发，采用植物纤维与棉纤维混纺的面料专利及技术，为女性提供健康、舒适、独特的内衣，独辟蹊径的产品品牌定向，使歌施尔在鱼龙混杂的二线内衣品牌大流中脱颖而出，绽放独特光彩。

　　
品牌定位--让品牌"一杆进洞"
    在品牌定向之后，还要明白品牌能给受众带来什么，能使受众感觉到什么。这就是最基本的品牌定位问题了。比如世界最知名的宝洁公司，其成功之处就在于其每个产品都有一个明确的定位，在长此不倦的引导下，受众就对产品形成深刻的固有印象，海飞丝能有效去头屑，这是一个最成功的定位案例。而于2005年火遍大江南北的王老吉凉茶，更以其预防上火的定位而获得神话般的增长。正确的品牌定位，能迅速让受众获知品牌的特性，能让品牌一杆进洞。由歌施尔引领的"植物纤维"热潮，带来了一场内衣市场的面料大革新，从单纯的强调内衣的功能性，转换到从健康、护肤的角度上为女性带来更多呵护，歌施尔植物纤维内衣逐渐成为健康护肤内衣的代名词。